A Chapa “Muda, Flamengo!” para reconquistar a credibilidade que carece em nosso Clube, ASSUME, o compromisso de administrá-lo com austeridade e seriedade, de forma moderna e transparente, de acordo com as normas Estatutárias e conforme discriminado abaixo:

O FLAMENGO EM PRIMEIRO LUGAR
Nas últimas administrações o Flamengo tem sofrido com um mal que já atingiu outros grandes clubes de massa do Brasil. O clube tornou-se um trampolim para que dirigentes se lancem na política ou realizem grandes negócios com empresas de marketing. O clube foi transformado tanto em palanque quanto em balcão de negócios, o que nos custou muitas tristezas, como a perda do título brasileiro de 2008, quando o elenco foi praticamente desmontado quando o time era líder disparado e favorito, em seu certame. Em 2009 veio a perda de Ronaldo, que depois de treinar na Gávea foi brilhar no Corinthians paulista, por falta de um bom projeto de marketing que o mantivesse no Flamengo. Mais recentemente, a perda do contrato com a Petrobrás, o mais antigo entre os clubes brasileiros. O clube disputou as finais do campeonato carioca sem nenhum patrocínio de camisa, desperdiçando uma grande oportunidade de “receitas”. Enquanto isso, em São Paulo, o Corinthians de Ronaldo fatura alto com patrocínios e vem valorizando a cada dia a sua marca.

Está na hora de dar um basta aos empresários e aspirantes a políticos que sugam tudo o que podem do Flamengo, deixando para trás dívidas e abandono. Esses são os péssimos exemplos, da sua história mais recente.
Da mesma forma como serviu ao cidadão do Rio, na Prefeitura, Pedro Ferrer vai servir ao associado e ao torcedor do Flamengo. Colocando os reais interesses do clube acima de todos os demais, trabalhando com pessoas de confiança e aliando-se, somente, àqueles que o defendam com seus atos, não apenas com palavras. Este será seu princípio básico.

ESPORTES OLÍMPICOS
Pedro Ferrer entende o valor do esporte olímpico na vida de um clube de massa. Não poderia ser diferente. O próprio Pedro defendeu o Basquete do Flamengo por mais de 20 anos, tendo conquistado vários títulos. Seu pai defendeu o ”tiro” do clube. Além disso, o candidato também foi dirigente do basquete do Flamengo.

Com o “Pedrinho do Basquete” na Presidência, os rubro negros estarão certos de que o esporte olímpico jamais será abandonado. Ao contrário de hoje, confirmará sua vocação de clube formador de atletas e vencedor em todas as modalidades.

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL E SOCIAL
Pedro Ferrer reconhece a necessidade de o Flamengo incorporar à sua gestão ferramentas modernas de responsabilidade com o meio ambiente e com a sociedade em geral. Na Presidência, fará conhecer a todos os princípios que norteiam o clube nessas duas áreas de atuação e que tornarão o “Rubro Negro” um clube de ponta no desporto brasileiro.

Preservação envolve não apenas o espaço interno do clube, como também o espaço público que esteja sob responsabilidade do Flamengo e que possa vir a ser afetado pelas suas atividades.

Responsabilidade social significa abraçar a causa da formação de jovens esportistas e futuros cidadãos, utilizando a experiência de mais de 100 anos do Flamengo em formar novos e valorosos atletas para o esporte e para a vida.

DA ADMINISTRAÇÃO
- realizar um choque de gestão visando maior integração entre os setores;
- levantar e identificar a real situação das contas através de uma Auditoria independente;
- reavaliar todos os processos judiciais, administrativos, de comunicação, financeiros e fiscais;
- suspender, em caráter provisório, toda e qualquer negociação que envolva alienação de receitas ou de patrimônio, até que o modelo de ação esteja aprovado pelos Conselhos do Clube;
- prestar contas via Internet, disponibilizando, através de senha pessoal aos sócios, uma visão transparente da gestão adotada;
- criar um Plano de Cargos e Salários, a fim de adequá-lo a nova realidade;
- utilizar leis de Incentivo Fiscal para otimizar os patrocínios e criar alternativas de receita;
- sob a luz da legalidade, promover uma ampla revisão e avaliação de todos os contratos;
- implantar o “Projeto Melhor do Mundo”, para atingir a meta 50 Milhões de Torcedores e expandir a marca para outros mercados nacionais e internacionais;
- realizar reuniões  semestrais do Conselho Deliberativo para dialogar  sobre a gestão do Clube;
- criar  fóruns de participação dos sócios que freqüentam o Clube;
- promover atividades sócio-culturais;
- desenvolver projetos sociais aprovados pelos Poderes do clube;
- implantar a ouvidoria.

DAS FINANÇAS
- tornar as despesas compatíveis com as receitas, visando equilíbrio orçamentário;
- renegociar as dívidas existentes, adequando-as em grau de prioridades de pagamentos, principalmente em relação a TIMEMANIA;
- estudar, apresentar e aprovar um plano para viabilizar o Morro da Viúva, tornando-o uma fonte de receita;

DA HISTÓRIA E DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO
- implantar o Museu do Clube de Regatas do Flamengo;
- criar um  “Plano de Visitas”, com fins turísticos e de mídia, junto à rede hoteleira e de Agências de Turismo, visando a formação de receitas;

- viabilizar as áreas ociosas existentes na Sede da Gávea, inclusive as que se encontram em lide judicial (segundo andar, de frente à Lagoa), tornando-as geradoras de receitas (construção de restaurante e de academia), em benefício dos sócios, retomando-a ao patrimônio do Clube;
 
DA SEDE  (GÁVEA)
- elaborar e aprovar nos Poderes do Clube um “Plano Diretor para a Sede da Gávea", sem a inclusão de Shopping Center;
- recuperar o Parque Desportivo.
- exercer o efetivo controle do acesso às dependências do Clube, por meio de identificação pessoal eletrônica;
- criar restaurante temático.

DO FUTEBOL
O futebol é a alma do Flamengo!
- priorizar as obras do Centro de Treinamento do Clube de Regatas do Flamengo para viabilizar sua utilização de forma plena, como celeiro de novos craques;
- criar um novo modelo administrativo e de relacionamento para atuar junto aos Agentes / Empresários, visando maior beneficio do Clube, evitando-se assim, a utilização do Clube como "Vitrine", sem a devida remuneração;
- criar um “Relatório de Transações de Futebol”, de forma que todos possam acompanhar a evolução das aquisições, custos e receitas com as vendas dos jogadores. No caso dos atletas de base, este seria um ponto de partida.

DO FUTEBOL DE BASE
- implantar nova política de formação do craque rubro-negro, exclusivamente em benefício do Clube;
- avaliar os profissionais envolvidos, de acordo com a qualidade e quantidade de revelações aproveitadas no time principal;

DOS ESPORTES OLÍMPICOS E REMO
- incentivar e dar condições de sustentabilidade e de independência aos esportes Olímpicos, com novos projetos e parcerias, sejam públicas ou privadas;
- criar melhores condições para a prática dos esportes de alto rendimento, através de equipes de alto nível técnico, para voltar a ter a maior representação de atletas olímpicos.

DA COMUNICAÇÂO
- ampliar as receitas do Clube através das ações de Comunicação e Marketing;
- modernizar e desenvolver o modelo de comunicação do Flamengo;
- investir nas modalidades de novas mídias;
- gerar maior visibilidade e transparência do clube e suas ações, auxiliando na prospecção de parceiros para novos modelos de negócio - modernizar e integrar os meios de comunicação do clube:  Internet, tvfla, intranet
- criar o “Conteúdo Flamengo” para gerar novos parceiros interessados em investir novas modalidades de mídia e distribuição: Internet (televisão e rádio transmitidos via IP), telefonia móvel, etc...
- reavaliar a dimensão econômica da “Marca Flamengo e trabalhar no seu desenvolvimento”;
- modernizar e integrar os meios de comunicação do clube:  Internet, tvfla, intranet
- modernizar o Website do Clube, tornando-o um canal de informação para com os seus Associados, Conselheiros e Torcedores.

DA FUNDAÇÃO FLAMENGO
- criar a “FUNDAÇÃO FLAMENGO”, com autorização e fiscalização dos Poderes do Clube, com o objetivo de trazer os benefícios fiscais pertinentes a uma “Fundação”;
- se responsabilizará pela administração da “Escola de Futebol do Flamengo”, que, por sua vez, administrará todas as “escolinhas” de futebol cessionárias da marca Flamengo e das escolinhas de todas as modalidades esportivas.

DO ESTATUTO
apresentar e votar um novo Modelo de Estatuto que traga o Clube de Regatas do Flamengo para a modernidade, atualizado com as atuais Leis vigentes.

DA NAÇÃO RUBRO NEGRA
- implantação do Projeto Sócio Torcedor;

DA LEI PELÉ
- estudar junto às autoridades federais, a possibilidade de revisão da referida Lei, no sentido de rever o atual domínio dos empresários em detrimento aos clubes formadores de atletas;
- minutar e defender um projeto de Lei de alteração da lei Pelé, de forma a "blindar" as divisões mais jovens, dos procuradores e dos empresários;